塑胶篮球场施工要求定义规划:
1、本项目施工组织机构在配臵力求合理、有效、满足本工程的施工需要,对外能处理好同业主、监理以及周围相关居民等方面的关系,对内做好施工现场的管理。
2、塑胶篮球场施工能实现本工程质量、工期、文明施工等目标,贯彻执行公司质量、技术等规章制度,为公司赢得社会信誉。后附项目组织机构框图。
3、由公司工程部、质安部亲临现场处理解决施工中所有的技术难题。项目部对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理。
4、技术负责人、工长、质检、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制。
5、塑胶篮球场施工管理部门在项目经理部的直接指挥下,做到有计划的组织施工和管理,确保工程项目的质量、工期、成本及文明施工取得高水平。
6、项目经理部将根据工程合理安排施工现场的管理人员,认真贯彻执行公司有关项目经理部的有关制度,同时建立针对本工程具体实际的岗位质量责任制和目标管理,落实项目管理法。
7、涉及工程的质量、及进度,要求每个现场管理人员要认真履行工作职责,不折不扣的完成自己的施工任务,为公司争得一方声誉。
8、塑胶篮球场施工项目经理部在施工过程中将无条件接受业主、监理、社会的监督和指导,服从监理的指挥,为本工程按时按质的完成而尽心尽力。
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